1、定义创业项目
创业中最重要的一部就是要弄清楚你的创业项目,什么是创业项目?如何开展市场?怎么扩展网络等等,这些都是创业者们必须要了解的。
在创业之初,大家可能都会面对多个项目的选择,众多的创业项目,选择什么好呢?面对众多的创业项目,在创业项目的选择上,大家就要清楚的定义创业项目。
2、给创业项目一个开始和结束日期
创业有开始,也会有结束,无论是创业还是开始,都是十分重要的一步。当然,这里的结束指的不是结束创业,而是你自己对创业项目设定的一个结束时间,这里可以理解为成功的时间。
创业项目的开始和结束,直接关系到启动或完成的优先级,开始喝结束的日期也需要按照自己的业务周期进行计划,并且要防止项目的持续时间超过原先计划的。
3、做一页的计划
在创业的过程中,一定要有技术,暂且不说多么丰富的计划,但是少量的计划是一定要有的,最好是建立一个单页计划,设计的内容可以是以下这些:
计划解决什么问题?
这样的计划对项目有什么好处?
需要什么样的人员配合完成计划?
最终的“里程碑”是什么?
有没有什么潜在问题?
成功的时间预计是什么时候?
达到什么标准就表示完成计划了?
4、建立沟通
很多的创业项目涉及到的不是单个成员,可能也会存在很多的人员,这个时候就需要回报进展情况,以便大家有一个详细的了解,所以这个时候就需要团队成员的沟通。
团队成员的沟通是非常重要的,所谓的沟通周期是多长呢?一周?一个月?这些都是需要因时而异的。
5、知道何时终止创业项目
创业有开始,也会有终止,倘若运气不好的话,创业失败了话,终止项目的这一步是很重要的。包括开始和结束日期,甚至是阶段性目标,这些都是需要明确的。
其实计划对于创业来说挺重要的,当你在创业途中遇到问题不知道如何解决的时候,可以看看自己的计划书,朝着计划的方向去做就准没错,所以计划书就相当于一个向导,而最终要执行的还是靠自己哦。
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